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酒鬼花生生產線在設計時技術人員的調整

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酒鬼花生在生產都是大規模工廠生產線式生產,在設計這種生產線的時候要對技術人員的進行合理的調整。但實際上,老板一般並不會這麼慷慨,編製不全反而才是一般酒鬼花生生產線開發團隊的狀況,幾乎每一位項目經理都在喊缺人。麵對排山倒海的工作項目,把某些優先級較低的工作排出計劃之外,也是不難想象的事情有時人力資源管理比技術工作還要麻煩,除了人力多寡的問題外,每一位生產線項目成員都有各自的個性與脾氣,不同公司的人也會有不同的文化,要整合來自不同領城的人共同完成一生產線開發,確實不是件容易的事情。但這不是本文的主題,在此筆者還是推薦可以參考《生產線項目管理之道》一書。代我去研究前一件項目的文件,有個地方我一直百思不得其解。同樣的機械架構要做不同外型、一大一小的兩台機械。小的因為空間太小,放不下所有零件,所以必須用兩塊板子疊起來。在進行技術人啼的調整時,還要看他們的工作經曆,充分發揮技術人員的技術特長。

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